内外因素连环打击下该如何扶摇直上?
项目分析:
紧邻长深高速,客户群体稀少,配套设施不全
前期土地拆迁纠纷
产品规划失败
团队不稳定、无团队配合
操盘手经验欠缺
营销赋能前:
月均来访10组
月均来电个位数
全年销售39套,月销个位数
营销赋能后:
鸿鹄中国模式赋能嫁接,重置价值梳理,深入挖掘产品体系,宏观销讲注入。提升团队士气,激励政策科学合理,外脑强势加入辅助操盘团队短期提升经验,大拓客拓展客户群体,增加项目有效客户,小蜜蜂管理有效,成交率极大增加,四线合一,强力打爆!